Рынка интеграции в России нет. Все продают коробки — Microsoft продаёт коробки, 1C продаёт коробки, Касперский продаёт коробки. На самом деле, это даже неплохо для бизнеса — бизнес получает чёткую взаимосвязь между решаемой задачей и её решением. Хочешь избавиться от вирусов — купи коробку Касперского, там внутри будет и дисочек, и книжка, и поддержка, и гарантия на то, что всё это установится и заведётся через 15 минут с помощью эникейщика и какой-то матери.
А интеграции нет. Вернее, есть внутренняя интеграция, когда продукты Microsoft интегрируются с продуктами Microsoft, продукты 1С с продуктами 1С, продукты IBM с продуктами IBM. А интегрировать разные продукты — это никому не выгодно.
Прав был AEN, когда говорил, что любой проект по интеграции — это проект, ох как прав. Снимаю шляпу, теперь я это тоже понимаю. Однако я-то ему говорил как раз об отсутствии коробок, а не об отсутствии проектов. В общем, спор был о терминах, как и должно быть. И я по-прежнему понимаю, что предложенная (и реализованная) альтами стратегия это лучшее, что можно сделать, и она по-прежнему мне не нравится :) Кстати, коробки у них появятся, это здорово.
Рынок интеграции надо создать. Потому что без этого рынка невозможно не только эффективное развитие отечественного рынка IT, невозможен сам рынок IT услуг. О каких услугах может идти речь, если компании-”интеграторы” только и делают, что берут коробки и действуют по инструкции? Это всё равно что покупать, скажем, самолёты за рубежом, летать на них, и говорить, что у нас есть авиапромышленность.
Хорошо хоть разработчики есть, но разработчики — это только основание пирамиды. А наверху пирамиды стоит гугль, великий и ужасный, которые только и делает, что интегрирует, интегрирует, интегрирует, свои и чужие решения.
Originally published at Aceler online. You can comment here or there.